Camille BONNET
Achats & coûts | Marchés publics | Entreprises & administrations
Une gestion qui tourne, ce n'est pas toujours une gestion optimisée : il reste presque toujours un peu de marge, là où on ne regarde plus. Et les marchés publics ne sont pas réservés aux grands groupes, contrairement à ce qu'on pense souvent.
Ce sont ces angles morts qu'ECORADAR vient éclairer — pour vous.
Mon champ d'action
Dénicher de belles opportunités parmi les appels d'offres, c'est possible !
Appels d'offres ouverts ou restreints, MAPA, accords-cadres, avis publiés au BOAMP ou sur les plateformes de dématérialisation des collectivités : je surveille large, pour ne rien laisser passer.
Cette veille exhaustive est un levier de croissance trop souvent laissé de côté faute de temps, ou à cause d'une idée reçue : "c'est réservé aux grands".
Je repère pour vous, les marchés qui vous correspondent, j'analyse chaque opportunité cohérente, et je vous donne une grille claire pour décider sans que vous ayez à tout surveiller vous-même.
Mon objectif : Vous faire gagner du temps et des marchés que vous auriez laissés filer.
Être plus rentable, plus compétitif en dépensant moins, c'est possible !
Spécialisée dans l'optimisation des achats, un domaine clé pour la réussite et la croissance économique de votre entreprise. Je vous aide à produire des solutions qualitatives et à assurer une gestion optimale de vos achats. Grâce à mon expertise, je suis en mesure d'analyser finement toutes vos dépenses, qu'elles soient quotidiennes, annuelles ou exceptionnelles.
Mon objectif : Vous faire économiser plus que ce que je vous facture.
5 % de votre CA économisés !
6 questions pour savoir où vous en êtes de l'optimisation dans votre entreprise:
C'est quoi un acheteur ?
Pourquoi un consultant achats ?
Acheteuse
Un acheteur travaille pour une entreprise et est responsable de l'achat de produits ou de services nécessaires à l'activité de l'entreprise. Il doit trouver les meilleurs fournisseurs, négocier les prix et les conditions de livraison, et s'assurer que tout est conforme aux besoins de l'entreprise. Il travaille en lien avec les fournisseurs et cherche toujours à optimiser les coûts et la performance des achats.
Consultante OPTIMISATION
Votre entreprise, c'est votre copie d'examen, elle est bien, vous l'avez pensée, travaillée et créée. Maintenant, je vous aide à la relire, à prendre du recul sur toutes vos dépenses. Je vous apporte une vision neutre et des conseils précieux pour vous aider à réduire vos coûts, améliorer vos processus et renforcer vos relations avec vos fournisseurs.
Ensemble, on met en place le plan d'action pour l'avenir.
En résumé, l'acheteur est acteur au sein de l'entreprise, tandis que le consultant achat intervient comme un allié stratégique externe pour maximiser les résultats des achats.
Pourquoi optimiser ses achats
- L'optimisation des achats est un domaine essentiel dans la gestion d'une entreprise. Maîtriser ses dépenses et trouver les meilleures solutions d'achat peut avoir un impact significatif sur la rentabilité et la croissance d'une entreprise.
Pourquoi organiser les achats ?
- Sur le plan financier, en agissant sur les coûts et donc sur les marges, la politique d'achats contribue à la rentabilité de l'entreprise.
- Sur le plan commercial, la politique d'achat permet de fournir les bons produits et d'assurer les quantités nécessaires pour éviter les ruptures de stock et les surcoûts qui en découlent.
- Sur le plan stratégique, la politique achats participe à la compétitivité, à l'image et à l'ambiance de travail des entreprises.
Donc, une bonne gestion des dépenses, une bonne gestion des achats sont des leviers incontournables de croissance.
Un service au cœur du système !
